Mener des entretiens annuels et professionnels motivants
Objectifs de la formation
Prise en main d’outils simples et pragmatiques pour conduire l’entretien annuel d’évaluation et l’entretien professionnel. Entrainement au feed-back et à la fixation d’objectifs.
Compétences cibles
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Conduire des entretiens annuels et professionnels réellement motivants.
- Rendre plus attractif leur processus d’entretien, en cohérence avec les priorités de leur entreprise.
- Respecter leurs obligations légales tout en disposant d’un levier de management.
Modalités pédagogiques
La formation totale dure 7 heures reparties en 3 sessions de 2h de classe virtuelle et 1h de positionnement et d’évaluation.
- Vous recevez des documents et supports à lire avant la formation.
- Vous remplirez un questionnaire de positionnement.
- Vous recevez un lien pour vous connecter à notre classe virtuelle sur notre plateforme digitale de formation.
Votre formateur
Denis conseille, accompagne et forme depuis 1997 des dirigeants, DRH et managers dans les domaines du Management d’équipe et de la Gestion des RH.
Ancien élève du CELSA (Master GRH et communication), de l’Université de Pittsburgh (USA), de l’Université de Caen (Master Recherche) et du CNAM (Pratiques de la médiation).
Il a une véritable expertise des relations sociales et du monde de l’entreprise acquises dans des fonctions de responsable de pôles RH puis de DRH dans l’économie sociale (Assédic) et l’industrie automobile (Valéo, Faurecia) en France et en Grande-Bretagne.
Il intervient aussi en gestion de conflits dans le cadre de médiations individuelles et collectives, en entreprise et pour des particuliers. Médiateur près la Cour d’appel de Caen.
