Serious Game « Décision, coopération et compétition »
Objectifs de la formation
Jouer sérieusement pour apprendre à coopérer et tester ses stratégies décisionnelles !
Compétences cibles
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Apprendre des stratégies de décision à l’aide d’un jeu sérieux captivant et stimulant.
- Appliquer le dilemme du prisonnier dans les situations de décisions ambiguës.
- Appliquer le dilemme du prisonnier dans les situations de décisions ambiguës.
- Apprendre à mettre en place des stratégies coopératives au sein des équipes.
Modalités pédagogiques
La formation totale dure 7 heures reparties en 3 sessions de 2h de classe virtuelle et 1h de positionnement et d’évaluation.
- Vous recevez des documents et supports à lire avant la formation.
- Vous remplirez un questionnaire de positionnement.
- Vous recevez un lien pour vous connecter à notre classe virtuelle sur notre plateforme digitale de formation.
Votre formateur
Enseignant-chercheur à l’Université de Caen, Patrice est docteur en psychosociologie. Il travaille sur les processus de résistance au changement et d’influence.
Il intervient depuis 20 ans en conférences ou ateliers auprès de managers, comités de direction ou conventions. Son mode d’intervention est simple : faire rencontrer la théorie et la pratique pour stimuler l’action.
Il est certifié PERSONA GLOBAL™ « Style Sociaux et Développement des Compétences relationnelles ».
Il a exercé une fonction de management auprès de 100 collaborateurs en dirigeant l’Ecole Universitaire de Management IAE Caen de 2015 à 2020, qui propose 40 diplômes et accueille plus de 2000 stagiaires en management chaque année, principalement des salariés en formation continue.
